厉害了长江钢铁!安徽长江钢铁联合重组六年成效显著

仲春时节,新绿渐染。今年的4月27日,是马钢与长江钢铁联合重组六周年的日子。

仲春时节,新绿渐染。今年的4月27日,是马钢与长江钢铁联合重组六周年的日子。六年来,长江钢铁在马钢及社会各界的关心和支持下,抢抓机遇,坚持以经济效益为中心,走科学可持续发展之路,围绕打造精品建材基地,全面实施技改技措,完成了产品结构的提挡升级,企业安全、环保、质量大幅提升,参与市场竞争能力明显增强,经济效益持续稳定增长。

这个公司经过六年的发展,生产装备全面更新,铁、钢、材产能实现了翻番,螺纹钢安徽市场占有率35%,超过三分之一的产品被国内重点工程所采用;企业基础管理得以夯实,精细化管理水平不断提升,应对复杂多变市场形势的应变能力显著增强。尤其在去年根据市场变化,该公司上下积极作为,适时找出生产经营中的“短板”,科学高效组织生产,深挖各条产线潜能,坚持以高炉为中心,强化高炉的规范操作与管理,确保了高炉长周期稳定顺行;通过增加炼钢冷料入炉量,做低铁钢比,最大限度提高了钢产量,轧钢生产系统依据市场用户需求,合理把握生产组织节奏,及时消化库存钢坯,提高产线的作业率和成材率,为铁、钢、材生产产量突破历史新高提供了保障。通过持续开展对标挖潜活动,企业多项经济技术指标不断改善,自去年初开展了炼铁加大低硅冶炼操作攻关,年节约焦炭量6144吨、降本达930万元;炼钢系统通过实施转炉渣料模型生产模式,石灰、白云石及钢铁料消耗等指标明显改善;轧钢生产环节紧盯产品质量,提高了综合成材率。销售部门牢牢把握效益最大化的经营方针,坚持以效益为核心,积极拓展销售渠道,把有限的资源向主市场、效益高的区域流动和倾斜,在力保产销平衡的同时,达到效益最大化的目的。采购部门密切关注市场动态,强化市场研判,适时调整采购策略、把握采购节奏,对物流运输及库存进行梳理,强化管控及调整能力,有效降低了采购风险,在确保稳定供料的前提下,最大限度地实现了降本。

在加快产品结构调整,努力增加企业效益的同时,该公司围绕钢铁企业产品制造、能源转换、社会废弃物消纳处理三大功能,坚持“减量化、再利用、资源化”原则,深入推进节能减排,强化技术创新和管理支撑,努力构建以低能耗、低污染、低排放为基础的经济发展模式。去年又完成余能综合利用项目,目前公司利用二次能源自发电比例超50%,还首次争取直供电政策,直供电合同电量为8亿千瓦时,创效6500余万元。近两年先后完成老区3号高炉出铁场除尘系统改造、煤气布袋除尘器改造等一系列的节能减排工程,一个环境友好型、资源集约型的长钢已经初步形成。近年来公司先后获得了马鞍山市长质量奖、“安徽省卓越绩效奖”、“全国钢铁工业先进集体”等荣誉。

在新的起点上,长江钢铁将以科学发展为统领,践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,加快结构调整,转变发展方式,努力建设成为市场竞争能力显著增强,现代企业制度更加完善,环境更加友好,资源更加集约的科技长钢、绿色长钢、人文长钢,做强做优精品建材生产基地。